自创立以来，二三四五就以前瞻的人才发展战略观，积极培养新时代的管理型人才，极为重视中层领导的培训与成长。

2017年4月12日，二三四五就“中层干部特训营”召开了启动会，创始人韩猛先生出席了启动会并发表了致辞。此次特训营学员来自二三四五各个事业部的部门经理，旨在系统提升中层干部的管理能力，发挥中层管理者的效能，打造二三四五团队管理的中坚力量。

韩总在致辞中指出，二三四五的中层管理者一直非常给力，其中81%来自公司内部提拔，在公司的平均工作年限为5年，他们不仅对公司的文化、价值观非常熟悉和认可，更是公司攻坚、克坚以及持续发展的最忠实的力量。二三四五一直以来对管理都抓得很紧，对中层管理的培训抓得很紧，希望通过此次“中层干部特训营”，能够带动部门效率与业务，为公司未来发展奠定基础。

启动会就特训营的定位、计划、纪律、制度等作了介绍。特训营将深入推行公司人才发展战略，特训内容重点涵盖“人才战略”、“管理理念”、“企业文化、价值观”，提升中层干部的卓越领导力与高绩效执行力的基础上，转变管理观念、改善管理方法。同时，通过特训促进中层干部在企业文化、价值观层面达成更深的共识，使得大家在平时的工作管理中更好地宣导和践行公司文化。

此次培训为期半年，将分为角色认知、技能提升、进阶培训三个阶段。内容多元，涉及经营理念、管理提升、实战经验等；形式多样，包括主题培训、读书会、室内拓展、企业参访等，全方位地进行管理培训。此外，韩总及公司高层将亲自上阵讲课，分享管理经验和方法。

特训营倡导空杯心态，只有“老师” 和“学员“，没有”工作职务”的高低。将采用班级化的运作制度：46人共设班长一名，发挥以身作则，榜样的力量。为了激励学员的学习热情，室内拓展培训将实施奖惩制。每次培训结束后学员须提交心得，小组提交总结等。

到底什么是管理，怎样才能做好管理？启动会结束后，人力总监王莹从管理常识的角度，开展了题为“什么是管理”的第一期主题培训，并组织学员们进行互动与讨论。大家热情高涨，均积极参与提问。

会后，学员们在公司微信群里，对会上所学知识进行了热烈讨论，并各自发表自己的心得体会。相信此后的每一次培训，都会给大家带来崭新的、系统的、专业的管理知识与经验。

此次特训营，充分体现了二三四五的人才发展战略。通过培训，大家定能切实提升管理能力，成长合格优秀的管理者，在今后的工作中更好地传播与践行企业价值观与决策。就像韩总在启动会上所说，“管理者最终落到本身，还是责任二字。管理者是需要通过不断学习与打磨，不断实践来获得成长的。”